Di dalam dunia kerja, setiap perusahaan atau organisasi, pada umumnya melakukan evaluasi kinerja terhadap semua karyawannya secara periodik. Kinerja para karyawan ini akan dinilai secara langsung oleh atasannya masing-masing. Jika hasil kerjanya bagus maka pekerja tersebut akan mendapatkan penghargaan yang sesuai dengan hasil kerjanya, sebaliknya, karyawan tersebut akan mendapatkan teguran terkadang pinalti agar karyawan tersebut dapat memperbaiki dan meningkatkan kinerjanya. Dalam penentuan status jabatan karyawan yang pantas mendapatkan kenaikan jabatan, tentunya akan melewati berbagai tahapan dan proses penilaian dari atasannya, berdasarkan kriteria atau persyaratan tertentu yang sudah ditetapkan. Namun permasalahan yang dihadapi saat ini adalah hasil dari penilaian yang memiliki bobot skor yang hamper sama, mendekati sama bahkan sama persis, tentu hail tersebut akan menyulitkan manajemen dalam mengambil keputusan. Oleh karena itu, Penerapan metode TOPSIS [Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution] pada permasalahan ini merupakan salah satu cara yang tepat dan efektif. Adanya sebuah sistem rekomendasi untuk penentuan status jabatan karyawan akan menjadi lebih efektif dan efisien dalam penggunaannya. Uji coba sistem dilakukan oleh 2 [Dua] ahli sistem dengan memperoleh nilai sebesar 100% atau berada pada kategori sangat layak untuk dikembangkan, sedangkan uji coba sistem yang dilakukan oleh 8 [Delapan] pengguna menggunakan PSSUQ memperoleh nilai 96,98% atau berada pada kategori sangat layak untuk diimplementasikan. Dan hasil perangkingan telah diuji dengan menggunakan perhitungan korelasi Spearman Rank dan menghasilkan nilai 0,78 , yang berarti metode TOPSIS dapat digunakan untuk penentuan status jabatan karyawan.

No other version available

No Data